农业农村部总畜牧师、农村合作经济指导司司长张天佐带队到丰农控股参观考察
2023-05-22 16:00:00
5月21日，农业农村部总畜牧师、农村合作经济指导司司长张天佐带队到丰农控股参观考察，农村合作经济指导司合作经济处处长郭娜英、农村合作经济指导司社会化服务处处长李世武、广东省农业农村厅二级巡视员黄孟欣、合作经济处处长朱学荣、合作经济处三级调研员丁艳平陪同考察。丰农控股集团董事长闫子铜介绍了丰农控股的发展历程、业务范围、荣誉资质、智慧农业等情况。座谈交流会上，闫子铜对张天佐一行的来访表示欢迎，对农业农村部和广东省农业农村厅一直以来对丰农控股的支持表示感谢。随着乡村振兴战略的实施，越来越多的人才、技术、资金进入农业，农业成为大的创业风口。丰农控股作为现代农业服务集团，从创立至今近10年，始终以服务三农为公司核心，持续优化农资产品、生产托管、农业培训等业务，并集中力量发展农业生产托管业务。丰农控股在南方进行经济作物技术托管的同时，在北方积极探索大田作物的全程托管新模式，今年托管了30余万亩的玉米。未来，丰农控股将以打造社会化服务大平台为主方向，通过社会化竞争机制，联结育种、农机等企业组织力量，共同提升中国农业社会化服务质量与水平。
合伙人范恒硕表示，在开展生产托管服务过程中，丰农控股遇到了两个问题：一是乡村基层组织对生产托管认识不足，企业在基层推广生产托管业务时阻力较大；二是希望政府对农业生产托管的相关税费能够给予减免，帮助托管企业减轻压力。
黄孟欣表示，习近平总书记强调，中国人一定要把饭碗牢牢端在自己手里。随着此轮土地承包制的到期，“谁来种地、怎么种地”问题成为全社会关注的焦点，以后种地的人会越来越少，丰农控股的生产托管模式可以帮助政府解决想要做但没做成的问题，未来发展大有可为。
黄孟欣还提到，广东与东北地区不同，户均土地较少、地块稀疏分散，要想发展农业社会化服务就需要把地连成片，才能引入农业生产服务组织，进行规模化的生产，因此需要根据广东的土地特点开展多种形式的农业生产服务，靠科技、人才、农业生产服务组织来种地。丰农控股有现成的经验和实力，也有相应的技术，可以更多关注广东省三千多万亩承包地，推动广东省农业现代化发展。
朱学荣在发言中指出，丰农控股在推动农业社会化服务、承担精勤农民培训工作中取得了很好的成效。丰农控股作为广东省农服联盟理事单位，可以融入生产托管“三级协办体系”，主动用好体系职能，通过市、镇再进一步延伸到村一级，自上而下推广农业社会化服务。张天佐与丰农控股管理层代表进行了交流，回应了大家关心的问题，他表示：“我近年来对丰农控股颇为关注，从创业到现在近10年，丰农控股在行业渐渐崭露头角，有了一定的知名度和行业影响力。特别是近几年，丰农控股的社会影响力不断增强，品牌价值也在不断增长”。张天佐还肯定了丰农控股的“5+2+N”农业服务生态体系，称赞模式很清晰、做法很实用，可以依托公司“知识密集、技术密集、资金密集”优势特点做好农业服务的大文章，凸显自身特点和长处。同时，丰农控股可以进一步仔细梳理一下国家的相关政策，探索“公司+合作社”等服务模式，延伸农产品加工链条，整体降低企业生产托管成本。现在丰农控股的方向是对的，代表了未来中国农业现代化发展的方向，相信丰农控股再通过5到10年的发展，优势会进一步彰显，肯定会异军突起，丰农控股对未来一定要有信心。
目前，丰农控股最大的优势就是技术团队已经深入农村，对农村和农业发展有很高的感知度。可以在这个基础上，重点围绕乡村振兴的三大任务，即乡村产业发展、乡村建设和乡村治理做文章，进一步挖需求、拓业务，形成业务支撑。丰农控股旗下的天天学农除了现在开发的农业生产技术课程，还可以为乡村干部开发农村治理系列课程，探索现代技术搭建农村交流平台，进一步提升品牌影响力。
农服产业已经进入5-8年的黄金期，在这期间，将有大量的企业和组织涌入，从而导致行业的洗牌、市场的划分、领地的分割，最后形成相对稳定的形态和格局。谁抢占先机、树立品牌、提高知名度、发展关键环节，谁就能占据市场。希望丰农控股可以进一步摸清受众需求、找准定位、抢占先机，为我国农业服务提供有益的模式。此次参观考察，张天佐一行充分了解了丰农控股的发展模式与生产托管能力，并对企业的发展战略和未来规划有了更深入的认识。在今后的发展中，丰农控股将以此次考察交流为契机，不断创新托管模式、拓宽服务范围，更好地满足农业农村农民发展的需要，助力乡村振兴战略实施的同时，在行业内争取更大的发展。集团副董事长孙俊波、总农艺师王兴林、首席人才官钱永华、合伙人范恒硕、大丰收CEO周单、天天学农CEO赵广、创始合伙人李佳俐、品牌中心负责人李兴宇以及公司管理层人员参加了此次交流座谈会。
